মেনা নিউজওয়্যার নিউজ ডেস্ক: ব্যক্তিগত বিলাস দ্রব্যের বাজার, দীর্ঘকাল ধরে অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার বিরুদ্ধে স্থিতিস্থাপক হিসাবে দেখা হয়েছে, মহামন্দার পর প্রথমবারের মতো একটি উল্লেখযোগ্য সংকোচন প্রত্যক্ষ করছে৷বেইন অ্যান্ড কোম্পানির বার্ষিক বিলাসিতা প্রতিবেদনঅনুসারে, বিশ্বব্যাপী বিক্রয় এই বছর 2% হ্রাস পাবে বলে অনুমান করা হয়েছে, ভোক্তাদের আস্থা হ্রাস, মূল্য বৃদ্ধি এবং ক্রেতাদের অগ্রাধিকার পরিবর্তনের কারণে। প্রতিবেদনে অনুমান করা হয়েছে যে গত দুই বছরে 50 মিলিয়ন গ্রাহক বিলাসবহুল বাজার থেকে বেরিয়ে এসেছেন, একটি খাতকে কম, ধনী ক্লায়েন্টের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল রেখে গেছে।
LVMH (ডিওর এবং লুই ভিটনের মালিক), বারবেরি এবং কেরিং (গুচি এবং সেন্ট লরেন্টের মূল সংস্থা) এর মতো বিলাসবহুল পাওয়ারহাউসগুলি প্রভাব অনুভব করছে৷ LVMH গত মাসে রাজস্ব 3% কমেছে বলে জানিয়েছে, অন্যান্য শিল্প নেতারাও আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা হারিয়েছেন। বিশ্লেষকরা ভোক্তাদের বিচ্ছিন্ন করার মূল কারণ হিসাবে পণ্য এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতার মধ্যে খাড়া দাম বৃদ্ধি এবং হ্রাসপ্রাপ্ত উদ্ভাবনের সংমিশ্রণ উল্লেখ করেছেন। ক্রমবর্ধমান দাম সত্ত্বেও, ক্রেতারা ক্রমবর্ধমানভাবে মনে করেন যে বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলি তাদের একচেটিয়াতা এবং গুণমানের প্রতিশ্রুতি প্রদান করতে ব্যর্থ হচ্ছে।
ইক্যুইটি বিশ্লেষকরা জোর দেন যে বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলি পুনরুদ্ধার করার জন্য পুনর্নবীকরণ গুরুত্বপূর্ণ। মেরি ড্রিসকল, বিলাসবহুল খুচরা বিক্রেতার একজন বিশেষজ্ঞ, ভোক্তাদের অনুপ্রাণিত করতে এবং আনন্দিত করার জন্য ব্র্যান্ডের প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন, বিশেষ করে জেনারেল জেডের মতো তরুণ প্রজন্ম। “ভোক্তারা আর পুনরাবৃত্তিমূলক অফারে প্রভাবিত হয় না,” ড্রিসকল ব্যাখ্যা করেছেন। “ব্র্যান্ডগুলিকে অবশ্যই উচ্চাকাঙ্খী অভিজ্ঞতা এবং পণ্যগুলি তৈরি করতে হবে যা বিলাসিতাকে পুনরুজ্জীবিত করে।”
লোমহর্ষক বাজারে একটি ব্যতিক্রম হল হার্মিস , এটির বার্কিন ব্যাগের স্থায়ী আবেদন দ্বারা উচ্ছ্বসিত, যা এক্সক্লুসিভিটি এবং দীর্ঘ অপেক্ষা তালিকার মাধ্যমে এর রহস্য বজায় রাখে। খুচরা বিশ্লেষক হিথা হারজোগ নোট করেছেন যে হারমেস গ্রাহকদের বিলাসিতা যা চায় তার সারমর্ম ক্যাপচার করতে পেরেছে: বিরলতা এবং ব্যক্তিগতকরণ। বিপরীতে, দ্রুত ফ্যাশন এবং সোশ্যাল মিডিয়া প্রবণতা অন্যান্য বিলাসবহুল লেবেলের জন্য “ব্র্যান্ড ক্লান্তি” ত্বরান্বিত করেছে, যেমনটি মাইকেল কর্সের সাথে দেখা গেছে , যা এই বছর 14% রাজস্ব হ্রাসের রিপোর্ট করেছে৷
মূল বাজারের অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ মন্দাকে আরও বাড়িয়ে দিয়েছে। চীন, একসময় বিলাসবহুল বৃদ্ধির প্রাথমিক চালক, বেইন “ভোক্তার আস্থার অভাব” হিসাবে বর্ণনা করার কারণে ব্যয় দ্রুত হ্রাস পেয়েছে। বৈশ্বিক মুদ্রাস্ফীতির চাপ এবং ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা উচ্চাকাঙ্খী মধ্যবিত্ত ভোক্তাদের আরও চাপা দিচ্ছে যারা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বিলাসিতা বিক্রয়কে শক্তিশালী করেছে। বেইন অনুমান করে যে বিলাসবহুল ব্র্যান্ডের মাত্র এক তৃতীয়াংশ ইতিবাচক বৃদ্ধির সাথে 2024 বন্ধ করবে, 2023 সালে দুই-তৃতীয়াংশ থেকে তীব্র পতন।
সামনের দিকে তাকিয়ে, সেক্টরটি একটি চ্যালেঞ্জিং পথের মুখোমুখি। বেইন 2025 সালের শেষের দিকে শুরু হওয়া একটি ধীরে ধীরে পুনরুদ্ধারের প্রজেক্ট করে, জাপানের মতো অঞ্চলে বৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে, যা অনুকূল বিনিময় হার থেকে উপকৃত হবে। যাইহোক, ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের মূল্য নির্ধারণের কৌশলগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করতে হবে এবং ভোক্তাদের আস্থা ফিরে পেতে উদ্ভাবনে বিনিয়োগ করতে হবে। আউটলেট সেগমেন্টটি এই বছর ঐতিহ্যবাহী বিলাসবহুল খুচরোকে ছাড়িয়ে গেছে, অর্থনৈতিক সীমাবদ্ধতার মধ্যে ক্রেতাদের ভালো মূল্যের চাহিদা তুলে ধরে।
ব্যক্তিগত বিলাস দ্রব্যের মন্দা সত্ত্বেও, ভ্রমণ এবং সূক্ষ্ম খাবারের মতো বিলাসবহুল অভিজ্ঞতার জন্য ব্যয় করা শক্ত থাকে। এই পরিবর্তনটি বিকশিত ভোক্তা অগ্রাধিকারগুলিকে আন্ডারস্কোর করে, অনেক লোক বস্তুগত সম্পদের পরিবর্তে স্মরণীয় অভিজ্ঞতাগুলিতে বিনিয়োগ করতে পছন্দ করে। যদিও তাত্ক্ষণিক দৃষ্টিভঙ্গি চ্যালেঞ্জিং রয়ে গেছে, বিশ্লেষকরা বিশ্বাস করেন যে কারুশিল্প, সৃজনশীলতা এবং গ্রাহকের ব্যস্ততার ক্ষেত্রে কৌশলগত সমন্বয় শেষ পর্যন্ত শিল্পের দীপ্তি পুনরুদ্ধার করতে পারে।